【壓縮機網】今年開年以來，“市場與利潤”始終是壓縮機行業各方持續關注的話題。國內空壓機行業自九十年代踏上“市場化”進程約三十年時間里一直保持著高速增長，并在2019年達到頂峰，但隨著疫情爆發和疫情后國內外經濟形勢的轉變，壓縮機行情急轉直下，內卷程度更是逐月加劇……

　　時至當下，不管是外資企業還是民營企業，都面臨著市場需求冷清的困境，這倒逼各家壓縮機企業在價格方面先后開始內卷，市場出現一種異乎尋常的現象：投標報價普遍下降15%左右，更嚴峻的是，企業即使成功中標，供貨之后拿到手的商業承兌匯票居多，而非現金，這則導致了空壓機企業的資金鏈壓力和壞賬風險直線上升。

　　壓縮機行業內卷不僅體現在由銷售內卷導致的價格內卷上，還表現在利潤內卷方面——企業有心推動產品銷售，讓產供銷系統運轉起來，卻又不敢追求過高的利潤。縱觀目前現狀，大機器雖然還有點銷量，但是利潤下滑十分嚴重。以磁浮離心設備為例，75千瓦的磁浮離心風機最早能賣到18萬元以上，利潤比較可觀。后來隨著生產企業增多和市場需求增速放緩，內卷越來越嚴重，盡管產品、技術一直在迭代升級，售價卻一降再降，結果顯而易見：產品的迭代速度跟不上價格內卷的速度，利潤又能好到哪里去？！

　　壓縮機行業前幾年的“低價競爭”前車之鑒告訴我們：要競爭，但不要過度競爭、惡性競爭，更不要極致內卷！“內卷”原本是一個學術名詞，現在用來指非理性的內部競爭和“被自愿”競爭，同行之間為了爭奪有限市場而紛紛付出更多努力，這必然導致企業個體的收益與努力比例下降，可以看作是努力后的“通貨膨脹”。反對內卷，不是反對競爭，而是反對為了競爭而競爭，反對不創造價值的競爭。失去利潤支撐的內卷，讓輸家不甘心，贏家不快樂，輸了想翻盤，贏了還得不停地贏下去，如此這般，“累死自己，卷死別人”又有何益？

　　總之，壓縮機市場目前的冷清是客觀現實，確實無法輕易改變，但企業完全可以在價格上不做內卷，質量上不打折扣，通過技術、產品、管理、服務等方面的創新，去做別人不愿意做、別人做不到的事情，以實實在在的價值創造去贏得競爭優勢！

　　王盛

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　　《壓縮機》執行主編

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