【壓縮機網】自2月10日有序復工復產以來，陜西鼓風機（集團）有限公司直面抗疫“大考”，雙線作戰，不僅按下了“啟動鍵”，也按下了“快進鍵”，上演了一場場與時間賽跑的“逆襲之戰”。今年一季度，陜鼓集團已完成大機組生產制造33項，維保運營等系統服務項目97項，合同履約率達到100%，集團總訂貨同比增長169%，實現了逆勢高速增長，為區域經濟平穩發展交出了一份“硬核”答卷。

 

　　越是危難時刻，越要發揮黨的政治引領作用。從疫情防控阻擊戰打響那一刻起，陜鼓集團黨委和各基層黨組織就進入到“戰時狀態”，啟動“戰時機制”，形成了陜鼓聯防聯控，抗疫情，促轉型的“一盤棋”格局。

 

　　為保證疫情防控和生產經營雙勝利，陜鼓集團生產一線3個黨支部共設立疫情防控黨員先鋒崗11個，共產黨員始終沖鋒在抗疫保產保履約的生產一線。

 

　　陜鼓集團總裝車間鉗工班班長、黨員孫超和班組成員承擔著某化工用戶大型空分裝置機組組裝重任，這是用戶生產防疫物資企業核心裝置的核心動力設備。孫超帶領班組成員克服交貨期緊、組裝過程復雜等各種困難，通過任務倒排、工序調整等方式，在疫情防控特殊時期，僅用十余天時間完成了大型裝置機組組裝任務。

 

　　目前，在生產一線黨員員工的不懈努力下，陜鼓集團已完成國內化工、煤化工、冶金等行業重大裝備及“一帶一路”沿線國家重點工程項目產品的生產組裝33臺套；完成客戶重點設備安裝、維保運營等系統服務項目近百項，確保了疫情防控期間項目100%履約。

　　在這場大考中，陜鼓集團站在抗疫情、促轉型的特殊階段，貼近市場和客戶需求，以全情服務客戶的良好姿態，交出了一份讓人贊嘆的答卷。

 

　　抗擊疫情期間，陜鼓集團40多個維保、運營、服務業務駐外項目團隊在服務客戶連續性生產的同時，依然穩定地支持著陜鼓集團的轉型發展。一季度，陜鼓集團工業服務+運營占銷售訂貨比重達到84%，企業轉型和高質量發展成效持續顯現。

 

　　在鞍鋼集團維保運營項目現場，陜鼓集團系統服務基層黨小組堅持為用戶提供全天候專業智能綠色維保服務。疫情期間，面對鞍鋼用戶1#高爐煤氣余壓透平發電裝置（TRT）停機搶修的急切需求，黨員李志興和入黨積極分子李亞民勇往直前，在陜鼓集團多部門協同作戰下，提前5天幫助鞍鋼集團恢復了正常生產。

 

　　海外項目執行現場，黨旗也是迎風飄揚。印尼德信鋼鐵項目是國家“一帶一路”重點建設項目。該項目的安裝調試階段正處于中國農歷春節和新冠肺炎疫情爆發時期，陜鼓集團針對印尼德信項目設立系統服務、數字化技術支持等跨業務單元的臨時黨小組，堅持疫情防控和項目推進“兩手抓、兩手硬”，克服了防疫物資緊缺、調試人員少、時間緊等困難，全力投入高爐鼓風機和高爐煤氣余壓透平發電裝置的安裝調試，確保了印尼德信海外項目如期投運。

　　一季度以來，面對疫情影響，陜鼓集團黨委提早布局和謀劃，各基層黨組織發揮戰斗堡壘作用，帶領團隊逆勢而上，實現了市場訂貨再攀新高。

 

　　與此同時，戰疫復產期間，“黨旗紅 陜鼓強”的陜鼓黨建品牌也在多個等核心業務單元發揮作用，激勵著陜鼓全體黨員強服務、保運營、拓市場。截至目前，陜鼓集團已在冶金、空分、丙烷脫氫等領域市場及“一帶一路”海外市場取得多項業績，一季度已實現市場訂貨同比增長169%。

來源：陜鼓集團 經濟日報